2011年法國華商節(jié)儉過新年

新聞?dòng)浾吣杲K之時(shí)走訪調(diào)查了巴黎好多個(gè)華商關(guān)鍵聚居區(qū)，覺得往日客來貨往的商業(yè)步行街現(xiàn)如今看起來清冷?；赝鹑谖C(jī)越演越烈的一年，華商數(shù)*多的體會(huì)是做生意愈來愈不太好做、同行業(yè)競相壓價(jià)、消費(fèi)者消費(fèi)力委縮、*市場愈來愈窄；仰首2012年，做生意是恪守還是收攏、人是走是留？心里不乏迷惘。未來展望經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局勢(shì)，一場“歐洲大崩潰”早已沒法防止，歐洲華商該采用如何的對(duì)策守好“陣營”解決困境，已變成置身“嚴(yán)冬”中的她們迫不得已思索的難題。

立即升級(jí) 解決困境

新春即將到來，巴黎12區(qū)圣德尼尼街道社區(qū)看起來有一些清冷。這兒曾是巴黎*的童裝批發(fā)*市場，但伴隨著華人店面的持續(xù)增加，這兒也變成巴黎關(guān)鍵的華人服裝批發(fā)地之一。

在一家華人*童裝商鋪內(nèi)，營業(yè)員繁忙地核對(duì)著貨物，零零星星的顧客隔三差五向店家了解商品的價(jià)格。據(jù)店家詳細(xì)介紹，這兒的顧客主要是本地的服裝批發(fā)商和大型商場。這種*商從這兒*批發(fā)產(chǎn)品，*再售予法國大中小型時(shí)裝店；而大型商場，比如Carrefour,Cosmo和Cora，則是根據(jù)訂單信息的方法**童裝的樣式和總數(shù)。從2011年華人服裝批發(fā)領(lǐng)域的總體市場*情況看來，歐洲令人擔(dān)憂的經(jīng)濟(jì)環(huán)境讓許多華商遭受危害：*額的總體下滑達(dá)20%上下?，F(xiàn)如今，歐洲不景氣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展行情也使本地店家減少訂購量。為了更好地融入那樣的轉(zhuǎn)變，店家加速了產(chǎn)品樣式升級(jí)的速率，*產(chǎn)品的類型，另外也向生產(chǎn)商降低了訂貨量，進(jìn)而防止“囤貨”的情況。

做為這個(gè)華人商鋪的合作商，巴黎一家面料經(jīng)銷商的責(zé)任人Iska女士，向新聞?dòng)浾咧毖缘?，在現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，很多華人店家都挑選將設(shè)計(jì)方案和生產(chǎn)制造的工藝流程挪到我國。因此，她們對(duì)本地的原料要求減少，這也使法國面料商的訂單信息量急劇下降。但這個(gè)*童裝商鋪的店家也提道，這幾年在歐洲闖蕩的歷經(jīng)也使他漸漸地意識(shí)到，*的一些樣式確實(shí)更能吸引住歐洲人的目光。但因?yàn)榻┠晡覈肆Y本成本費(fèi)逐步*，再再加上航空貨運(yùn)價(jià)格昂貴，將生產(chǎn)流程安裝 在我國也并非易事。

回顧這一年來的運(yùn)營全過程，這名華人店家也覺得，“困境”二字中包含了“風(fēng)險(xiǎn)性”和“創(chuàng)業(yè)商機(jī)”。在法國運(yùn)營服裝批發(fā)的華人店家，歷經(jīng)這么多年在歐洲*市場的披荊斬棘，早已確立了一定的經(jīng)濟(jì)。盡管*市場需要量有一定的降低，很多華商也陸續(xù)埋怨“現(xiàn)如今生意不好做”，但依然應(yīng)心懷期待，迎來2012年挑戰(zhàn)。

砍價(jià)不知所以 市場競爭激烈

巴黎11區(qū)做為另一個(gè)巴黎關(guān)鍵的華人服裝批發(fā)*市場，一些華人店家也覺得做生意一年比不上一年。

方老先生在11區(qū)運(yùn)營著一家名叫“XD’OR的”的服裝批發(fā)店。這個(gè)商鋪從西班牙拿貨，顧客主要是法國，丹麥和西班牙的零售商。2007年邁入服裝批發(fā)領(lǐng)域時(shí)，方老先生早已覺得到領(lǐng)域市場競爭的殘酷。那時(shí)候的巴黎，服裝批發(fā)領(lǐng)域中，除開華人的影子外，正可謂是和比利時(shí)人也都是在積極主動(dòng)尋找*商鋪，擴(kuò)張*市場。2008年金融風(fēng)暴的危害并未沖淡時(shí)，歐債危機(jī)使全部歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)到后退期。這幾年，方老先生顯著地感受到，顧客對(duì)貨物的品質(zhì)和樣式越來越愈來愈慎重和苛刻；同行業(yè)市場競爭中間也越來越更加猛烈，隔三差五也會(huì)發(fā)生“砍價(jià)”的狀況；拿貨方擔(dān)心批發(fā)的貨物賣不掉，因此發(fā)生庫存商品狀況。方老先生也直言，在華人服裝批發(fā)領(lǐng)域發(fā)生“砍價(jià)”的情況較為廣泛：拿貨商一般會(huì)在巴黎好多個(gè)傳統(tǒng)式的服裝批發(fā)地，如巴黎3區(qū)，10區(qū)，11區(qū)和奧拜斯特埃等地往返行走觀查，一些華人商鋪因此相互之間砍價(jià)，深陷惡性價(jià)格競爭之中，這也促使一些大中小型經(jīng)營規(guī)模的店面深受其害。。

殊不知，現(xiàn)如今，當(dāng)愈來愈多的歐洲服裝廠生產(chǎn)加工公司將生產(chǎn)加工和生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)為有著豐富多彩的人力資源市場的我國時(shí)，方老先生也提到遷移進(jìn)一手貨源所產(chǎn)生的艱難。四年來，方老先生所運(yùn)營的店面一直堅(jiān)持從西班牙拿貨。在他來看，在我國尋找適合的服飾生產(chǎn)制造制造廠也非一朝一夕可以辦得到的。對(duì)我國市場的考慮及其在本地創(chuàng)建起必需的人脈關(guān)系資源，全是行動(dòng)前迫不得已考慮到的層面。

針對(duì)目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下歐洲*市場消費(fèi)力降低，訂購量降低的情況，方老先生期待可以把目前的做生意搞好。在置身窘境時(shí)，方老先生也想過像一些華商盆友一樣歸國項(xiàng)目投資發(fā)展趨勢(shì)，但充分考慮兒女的發(fā)展自然環(huán)境教育難題，這一念頭自始至終未得到執(zhí)行。方老先生也表明，不管怎樣都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持到底，并堅(jiān)信常常在窘境中求取一條生存之路。

生意不好做 勤儉節(jié)約逢年過節(jié)

在圣誕節(jié)前，很多華人服飾商鋪早已做年尾清算，對(duì)2020年的贏虧情況有詳盡的掌握。共行11區(qū)運(yùn)營一家名叫“Esther”服裝批發(fā)店的胡先生在訪談中像新聞?dòng)浾吒锌?，?020年的清算數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)看，2020年的訂單信息量從以往的一千多份跌去一兩百份，*額也隨著降低了20%至30%上下。

胡先生從業(yè)服裝業(yè)現(xiàn)有20很多年之久。在他來看，服裝行業(yè)遭受金融危機(jī)的危害較大。與餐飲店領(lǐng)域?qū)Ρ?，服飾并并不是必須品，尤其是在?jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)令人擔(dān)憂的情況下，法國人到服飾上的支出也有一定的縮小。胡先生運(yùn)營的店面關(guān)鍵從*深圳拿貨，一般情況下將提早四到六個(gè)月下訂單信息。充分考慮歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況，胡先生對(duì)2020年上半年度的樣式訂得比較傳統(tǒng)。針對(duì)2020年的市場*情況，胡先生也表明年尾清倉處理的情況下也是有一部分庫存商品必須解決，針對(duì)這種服飾應(yīng)當(dāng)會(huì)做相對(duì)的減價(jià)市場*。

訪談恰逢圣誕節(jié)和新春之時(shí)，胡先生一家以往在這個(gè)時(shí)候已離去巴黎，出國旅行休閑度假。但充分考慮2020年的運(yùn)營情況并不理想化，胡先生決策節(jié)省成本，取消了2020年的旅游計(jì)劃，改在巴黎渡過新春。從11區(qū)其他商鋪的情況看來，也是有一些店家挑選與胡先生一樣守留店面，并擺著一些應(yīng)情的節(jié)日服飾，期待能有“附加”的增收。

圣誕當(dāng)日，據(jù)法國《費(fèi)加羅》報(bào)的報(bào)導(dǎo)稱，*銀行首席總裁拉加德在當(dāng)日接納訪談時(shí)表明，2012年對(duì)歐洲*各國來講，將是更加不容樂觀的一年，“全球經(jīng)濟(jì)正處于風(fēng)險(xiǎn)處境”。越來越激烈的歐債危機(jī)另外也將危害到歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展大國法國與法國。法國一家名叫Gallup International的調(diào)查機(jī)構(gòu)也在圣誕節(jié)之時(shí)作出了有關(guān)的數(shù)據(jù)分析：81%的法國群眾消極地覺得2012年將是十分艱辛的一年。應(yīng)對(duì)著這次沒法防止的“歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展大崩潰”，歐洲華商該采用如何的對(duì)策守好“陣營”解決困境，或許已變成置身“嚴(yán)冬”中的她們迫不得已思索的難題。